「OKR」从未过时?谷歌为什么要推新「绩效改革」
发布时间:2024-10-11
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大Corporation站稳「也就是说盘」
所需警惕的是,Google 本次人才激励体系的税制极为调整 OKR 政治制度,上新的资金投入遴选 GRAD 原计划旨在为 Google 临时工人员提供一个上新用以来管理制度最大限度为了让或者 OKRs。换言之, OKR 是最大限度管理制度用以,而 GRAD 是资金投入遴选用以,常见于的资金投入遴选用以还有 KPI。
相比于 OKR「聚焦」临时工人员的自律创意,上新的 GARD 愈来愈像是 Google 用来加重临时工人员和董事局之间紧张父子关系的润滑。
今年 3 月初,Google 发布了年度「Googleist」事件调查的结果,这一事件调查被 CEO Sundar Pichai 认是临时工人员情愿度的一个关键衡量。事件调查结果显示,与其他Corporation近似于职位的退休金相比,临时工人员对自己在 Google 的工资越来越不情愿,同时对在资金投入评核过程和职业技能拓展机则会上都打出了低分。
此外,去年 12 月初的一次全体则会议上,Google 临时工人员就表达了对退休金的担忧。作为回理应,副总裁 Frank Wagner 表示,虽然高管则会获资方,但 Google 不则会给全体临时工人员资方以抵御货币贬值。有一点警惕的是, 2021 年是自 2007 年以来 Google 母Corporation Alphabet 最赚钱的一年。
而在 GARD 的帮助下,Google 高管据估计「大多数临时工人员将获愈来愈高的退休金」。
另一上都,上新冠疫情以来,很多美国人主动申恳请调职,已经沦为一大社则会现象,被统称「大辞退」(Great Resignation)。
此种时代背景下,Google 也陷入「大辞退」带来的过关斩将,临时工人员以创纪录地运动速度调职。因此,对于 Google 和其他巨头来说, 解任数万人和临时工人员情愿度比先行前任何时候都愈来愈举足轻重,上新技术金融业的临时工人员显然比先行前任何时候都愈来愈有议价技能,这体那时候资金投入表现被评核的频数万人上。
皮查伊得知临时工人员,上新原计划每年只实施一次资金投入遴选,旨在给愈来愈多临时工人员一种安全感,并承认「大多数 Google 人都继续做得很好」;同时,上新该系统也为提拔创造了一条愈来愈容易的除此以外。
其实,Google 极为是第一家这么继续做的矽谷大厂。
去年,Meta 就同意将资金投入评核连续增大到一年一次。Meta 发言人 Tracy Clayton 在一份单方面中的说:「我们继续做出这一彻底改变是为了愈来愈好地揭示Corporation的拓展方向,把远程临时工考虑在内,并以理应有、直观和近十年建设的理应以为指导。」
人们在 Meta Corporation对面|图片举例来说:视觉中的国
2016 年,Meta 人力资源分管 Lori Goler 表示,Corporation每年都则会完成两次资金投入评核,因为「其业务拓展非常短时间,我们的产品也拓展短时间,如果你继续前进一将近,很多什么事都已经变了。」彼时,Meta(原 Facebook)约有 12000 名临时工人员,而去年底,Meta 包括有约 58,000 名临时工人员。
严厉批评,一位内部政界人士表示,这是巨头正走向早熟的徽标。
「初创Corporation,想要欣赏一定则会快速忽视和彻底改变的人;大Corporation,则则会欣赏不同类型的帮助稳定的临时工人员,继续前进一将近对普通人来说是件好事。这不仅是流程或者武器装备原因,这是人们一定则会的。」
在狂飙狂飙的六十年代,OKR 的「O」可以满天飞;但在「夏末」,「JT」且直观的 GRAD 可能是上新技术Corporation愈来愈稳妥的同样。
简介章节:
The Information:Google Overhauls Performance Review System After Employee Criticism
Business Insider:Facebook just changed how it reviews employee performance, and it could be a sign the social-media giant is maturing
CNBC:Google is raising pay, revamping employee reviews, documents show
Fortune:Googlers hated their performance review process, so CEO Sundar Pichai changed them to just once a year
Protocol:Google simplifies performance reviews. Is your company next?
The Verge:Google's changing its performance reviews to waste less time
*头图举例来说:dribbble
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直播预告
盘旋人正试图逐步取代盘旋作业的「钢铁人」。
与我们所称道的增值于全人类的增值人,以及使用生产环境的工业人不同,特种人自诞生起就是为了将全人类从各类避险环境中的解放出来。常见于的特种人包括近岸人、地面移动人、盘旋人等,而采用盘旋人替代全人类完成盘旋作业也是目前降低盘旋作业风险、进一步提高效数万人的一种必要方法。
目前盘旋人已运用工业、农业和林业等极多信息技术。国外代表者大企业史河人则是投身于于船只除锈、本土石化罐消毒、烈焰电锅炉检查和塔楼外墙清洗等情节,并提供专业的成套本土化解决方案。
盘旋人的一个中心技术与工业人有何区别?情节合上中的如何继续做到解决方案的标准本土化?以及,盘旋人陷入的技术难题是什么?
今晚(5 月初 31 日)20:00 - 22:00,环绕着这些议题,我们将和史河上新技术的创始人 & CEO 许华旸三人聊聊盘旋人金融业的现状与拓展。
我们则会聊到:
• 盘旋人产业现状
• 史河人的产品理应用情节
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• 盘旋人的竞争一个中心是什么?
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欢迎购票,前来围观!
Corporation简介:
史河人着力盘旋人自律研发。作为国外第一家继续做到盘旋人产业本土化的大企业,自创立以来,Corporation已环绕着盘旋人一个中心技术申恳请知识产权 260 余项;现已获得成功发布船只除锈人、本土石化罐消毒作业人、罐体打磨人等多款产品,并在船只、本土石化、能源、塔楼等多个金融业继续做到合上理应用。
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