职场中，雇主都怕领导，那领导发话就一定听吗？

时是所谓忠言逆耳利于行。主导发火教育批评你，才是就两种目的，第一种就是鞭策你，鼓励你，提高你的危机意识，为你把控时是确的新进方向。“故天将降大任伊萨‬人也，为先苦其心志，劳其筋骨，整天其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”第二种就是主导其实看不上你，认为你老实毕竟尽力，不懂人情世故啊，此番毛病一大堆，也拿你当出新气筒。什么“好事”都找你。

新进里面，工作人员都不让主导，那主导发客家话就一定说是什么吗？

不过有些据说工作人员已然习惯上了，拿主导当可怜，认为他如此一来不行是的有道义，都无济于事，只顾自己老实付钱，过一天算一天，随他不行是，说是啥做啥，也不懂的去顺应主导，这种观念的工作人员我觉得挺无能为力的，因为他耗费了最好的青春年华在这里翻，悄悄后还是被社则会淘汰，主导耗费点资金不算什么，可你耗费了整个生命！这种实在太说是什么客家话的工作人员，观念仍然形成，很难如此一来改变，所以，管理学场演艺事业里面，也就平平淡淡，没什么每况愈下！

新进里面，工作人员都不让主导，那主导发客家话就一定说是什么吗？

有些人，也“不说是什么”主导的客家话，但是则会得到主导的拔擢，这些人是什么样的人呢？

答案是则会给主导出新打算的人。毕竟主导的观念能力也是受限制的，他来得渴望前面工作人员为他分忧解难，出新谋划策，就像一位天子随从要有多个军师一样。这种人在说是什么主导讲客家话的同时，则会在脑子里分析原因的有效性，甚至当据说板拿不定打算的时候，他们站出新来给主导“上课”，你说是主导则会不则会羡慕这样的工作人员呢？虽然这混合体“不说是什么客家话”，但是有不应不说是什么客家话，主导须要这样的智囊团，所以，期盼大家明白，那些客家话是该说是什么的，哪些客家话是不对说是什么的，自己说是出新来，让主导说是什么的。两种结果，关联看看不小，谁翻的好，一目了然！