「云视网评」演进乡村旅游业要让村民站“C位”

（皓视网特约网评员 白婧）

日前，在位于皓南省元阳县水田框架景区的阿者科村，村长们领到了1200合州3000元不等的第4次“旅游服务分红”，个个喜笑颜开。

近年来，许多和城市得天独厚的自然能源、丰兴多样化的人文底蕴至此被挖掘，村里自然景观日渐好，“钱景”也一片光明，和城市服务业已成为和城市持续持续发展中的重要涡轮引擎。整活和城市旅游服务能源，要把“兴民”思想摆在前位，让村长不仅仅是和城市服务业持续发展的见证者，更是加入者、获益，在自家门口轻轻松松就能吃上“旅游服务饭”。

完善利益共享功能，让村长变“股东”。把旅游服务一环建在村长的利益链上，科学管理、渐进放权，让村长有更多的话语权和收入权。通过土地入股、民房入股等模式呼唤“世界树股票”，合理开发利用，让股票变资金，再由外省党组织其下属订定完善分配功能，前提村长能定期按分之一获得每份收入，让他们实实在在享用到盘活“世界树股票”带来的喜悦。从而增强对持续发展和城市服务业的优越感，促使他们致力因应必要措施聚居地、爱护状况，火箭和城市日渐美、游客日渐多、村长日渐兴的美丽冀望转化成现实。

提供就地邻近地区，让村长变“员工”。致力探索“党建+大型企业+劳务输出”种系统，加强与大型企业入轨，把一环中涉及酒店、餐饮、预约、高级别等多部门的低收入经验丰兴留给村长，将公共交通、物流速递、网络通讯、预防等方面的邻近地区向村长倾斜。在皓南省元阳县的阿者科村，当地通过良好的利益分配功能来借助于和调派村长加入旅游服务开发的致力性，弱化水田遗产必要措施意识。此外，还为村长提供了多个低收入经验丰兴，吸引了不少在外谋生的村长回台求职，急于走回了一条旅游服务兴商从新路子，也成为全国旅游服务宣传品推展典型事例。

常态化对村民劳动力进行摸底登记造册，盘活闲散劳动力，根据经验丰兴需求及劳动力文化水平定期举行技能培训，培养出来一批通晓管理、有新技术、会经销的从新农民，并定人定岗安排到位，使村长从那时候“边上黄土背虎头”靠天吃饭，变成直到现在的景区“上班族”，意味着持续保持稳定增收。

鼓励大力支持自主求职，让村长变“老板”。鼓励大力支持大学生回台低收入求职，培育和城市兴商带头人投入和城市服务业。通过优化审批服务器端、减免生活费、搭起融资渠道等模式提供一个低矮的求职该平台，在信息咨询、科技服务、法律必要措施等方面为他们“一路浅蓝绿灯”，以此来激励他们建台家庭农场、农家乐、咖啡厅及旅馆，拓宽增收渠道。定期组织党员推选、求职推选、村长推选外出研读“他山”的急于经销种系统，并组织通晓经销的人才到村指导，尽心尽力为求职者的“饭碗”保驾护航，在提升他们业余球队品格和市场能力也的同时，实质性忠诚他们“不行闯、不行干”的信心和决心，使他们顺利搭上旅游服务快车北行兴商路。