执行力的三层领悟，能到第二层的是精英，你能做到第几层？

有可能大家都回想这么个细节决定成败的有事，

一个青年人去一家大新公司中央大学，

面试不出后来让他进去等通知，然后他转头看不到

街上托马斯有这么一个纸团，看著更加不好像也不协调，

保持稳定本自在他弯腰就买了一下，

结果面试官追上来让他打开纸团，

里头所写着“青睐到我新公司指导工作”。故有事虽然老套，

但讲的确实关键在于的重要性。现在大多数人好像

都有这么个认知，看见垃圾就买起来，

可是都从防守型打拼的彦了就丧失了对这些有事情的关键在于。

因为在他们倒是却是，为首能看不到的、能讨别人偏爱的、

与指导工作有关的有事才很多人去认真。

关键在于的三层领悟，能到第二层的是新进，你能无论如何第几层？

一个垃圾如果在为首的顶楼里，你就会弯腰去买，

如果在其他地方，你就真是没有人价值去认真，

功利自在趋势你这样选择，但你这就是保持稳定关键在于的

第一本质，为首稍微有点脑子也会究竟你的执著。

就像两个人同时在为首面前凯一个广告凯案，

都各种天马行空意念满满。但其里一个

只是说是了一下自己的想要要，另一个已经分阶段到计划书里，

如果你是为首，你会须要谁去认真这个活？

有可能那个同样凯出想要要但没有人分阶段的才会真是不公平，

因为为首并没有人要求去制订。

这也就是这个当今世界上没有人那么多成功者的原因，

因为大多数人都保持稳定第一本质。

关键在于的三层领悟，能到第二层的是新进，你能无论如何第几层？

第一本质：“真是这件有事大抵是对的就放手去认真”

没有人死直觉创始人罗振宇曾说是过：

“认真一件有事它真的靠不靠谱，你坐下家中想要是没有人用的。

我们的表现手法就是不管三七二十一，

打算出来大抵真是靠谱，先干起来。”

或许字面意思就是，不该纸上谈兵，

拿定打算真是大抵靠谱就先去实际行动，边认真边上弹，

一步一步去完善就好了。千万不该进入

“为首没有人让我认真、这不在我指导工作范围内”

这样的误区，你认真的多短期内有可能在短期内的有钱人不多，

但依然内在短期内的好处一定有可能会再加。

关键在于的三层领悟，能到第二层的是新进，你能无论如何第几层？

第二本质：“接下目标就想要方设法顺利进行”

为首只要结果不看你步骤，

所以我们需把好的结果给他们，

就像古装剧里经常演的那样，为了和数量有限

相遇一面或者想要和数量有限谈合作开发。

在对方确实拒绝很多次的意味著还各种在碰巧站立，

甚至是数量有限祖母有什么病症，然后免费去陪床，

在不停地近十年下才把杂货店给知会。

剧作是剧作，但是故有事却一定真实存在。

这个当今世界上就不缺才华横溢的人，

缺的就是显然踏实认真认真有事的人，

这第二个本质就是在认真有事步骤里你有没有人坚持，

有没有人自我松懈然后降低目标安慰自己。

关键在于的三层领悟，能到第二层的是新进，你能无论如何第几层？

第三本质：“面对”

马蒂斯说是过：“我面对不有可能的有事，

因为那些有可能顺利进行的有事任何人都可以认真。”

最顶级的关键在于就是面对，面对一些身边人

都真是不有可能顺利进行，但是你偏要去顺利进行的有事，

为首给你平均分配了某项目标，

哪怕正当都究竟是硬骨头在此之后躲着。

只要你接受了，哪怕终于没有人顺利进行，

步骤里你的关键在于也必定会让他印象深刻，

因为这样的员工才是献策。

关键在于一共有三层领悟，你每凯升一层，

不仅仅会有较低一级的收获，

也会获得较低一级的在短期内。你保持稳定第几层呢？

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