人多真的力量大吗？把一项任务只安排给一个人不太可能效果更好

也不要让所有人都两兄弟负有整个他的团队的销售为了让，而是要把总的为了让裂解到每自已脖子，每自已的为了让是多不及需要明确。

二、余合作进行的事项，比如机智气旋、全体则会议，一定要让实际上之外人直接参与，并且尽似乎操纵数目。有的人信仰者人多意识大，不管什么全体则会议都把之外的、沾点边的，甚至不沾边的人都推举到两兄弟，这回事反而则会因素效率。

三、一自已的义务心是一种有意识，在多种场合都则会展现借助于，即便他的团队中则会借助于现义务扩散不稳定性，有的人就能对抗这种不稳定性，毅力负有非常多的职责，而有的人在各种场合都则会平庸借助于义务扩散。他的团队中一定要慢速辨认受义务扩散不稳定性因素的人。

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