找到了高薪新工作，老领导却故意不放人，一句话给他完美消除

基层中跟汇报的时候，你一定心中有了打算法，如果的决定与你预打算的相反，如何让他改变？ 顺从？如果你下一步的秘密行动，是才会建立在他作出某决定的新，你又如何感叹服他？

感叹一个真实的基层故事：

举例是技校毕业转到基层，三年后成为Corporation的系统设计主管，Corporation现有不大，举例的发展遇到了瓶颈，薪酬5000但是借钱就困难了。他想能赚得更多一些。

一天，举例接到个电话，一个老客户服务打来的，新添了家Corporation，想举例从前帮忙，薪酬8000，并且作为系统设计主任主持社会活动。

举例太实在，找到基层就把实际原因都感叹了，提出承办停薪留职（Corporation有这个法规）。对感叹打算去那边试试，如果能撑起那边的活，再进一步彻底承办离职。

感叹：“Corporation有新法规，正好要宣布，取消了停薪留职。”

举例打算了打算：“那，那我就直接辞了吧！”

：“你先打个简报，并且把新来的两个人教会他们，边社会活动边等你离职简报的假消息。”

举例马上签字了离职简报，但是长期未动静，老友给他出打算法让他往常、早退，但是愈加和气和清秀，就是不批离职简报。

老友又出打算法，亲朋好友。举例心里别扭还是去了，正常社会活动都一定会亲朋好友，为了离职还得去亲朋好友。收下东西感叹：“我也想你有更佳发展，等另外几个申了就能批，你放心吧。”

举例觉着有戏了，暂时赶紧着，可是这一等又是一月下去了。2011年夏天着急了，以为举例不乐意去，正好举例来2011年夏天这边，我跟新Corporation的老板娘比较熟，知道了这个难题，给举例支了一招。

第二天，举例到基本单位刚才的拉着的手：“来向，来向还未批我的简报，我要回来就让上班。”

“怎么了，打算通了？”

“那边那家Corporation压根就是空壳子，要客户服务一定会客户服务，要系统设计一定会系统设计，还一定会正式搬入就要停业了，救下我还一定会去！”

当天下午，举例就收到了已批复的离职简报······

打算让别人作出你想的决定，你得所需从对方角度去分析预判，积极寻觅转机，天都驾驭大好机会！

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