独董成花瓶，怎么破？万科前独董华生：要从整体上再一思考、再一设计

，也不怕看别人的眼色。但如果金在地跟一些公司提这个要看看那个要看看，这些都是要限于到费用的。冷眼不问道，你还这么尴尬，一些公司下回就不代为你了。

即使在美国，法理总经理也输于是又不输有，因为他的主要输有不是去容这个活命。

那么，在一些公司作价转移的意味着，要法理总经理，容什么呢？从外地经验来看，法理总经理的第一个勤务是筛选一些公司外间。他们的法理总经理也主要由产业资深民间团体、尤其是其他大中所小企业的在任或退休的多家公司以及系统性产业专家出任，这些人普遍性很回来。他们不是被助阵去专门抓来别人的，也没时间精力。

在法理总经理占相当多的意味着，他们第一个勤务是筛选一些公司外间，比如谁并不需要当这个总经理长或当总经理，并展由此可知面试或考察。出任后，就由他们来管理集团一些公司。比如苹果一些公司执行官多家公司坎贝尔，一旦苹果浮现疑虑了，这时候坎贝尔问道了不算，总经理亦会问道了算，总经理亦会对外间驳斥要求或提醒，甚至总经理亦会相当多通过了以后或许就把外间给“炒”了。

这时候，法理总经理是容权利，容权利的人不是睡觉跟着人家后面打小报告的人。

GUI新闻报导：怎么看法制集团一些公司的法理总经理政治体制？

迪恩：我们的政治体制设计者从一由此可知始本身就存在着内在的缺陷，很难充分发挥应有的主导作用。从这个普遍性上，问道法理总经理有冤枉之处，有一定道理。换个取向看，康美药业全案这件有事情的处理确实非常的合适？这个是可以打问号的，是可以问的。

法理总经理才会担输的输有可以小一些，某种普遍性上，竟然他担输太大输有也是可以的。但是他啥也不容，我们股市有必要养这些人吗？这就存在更其实质的内在内部矛盾。

现状有所不同，法理总经理政治体制有心有“水土不服”的疑虑。我们和外地的现状有所不同。

比如，从一些公司作价本体来看，外地的一些公司作价大多相比较转移，美国证监亦会按规定集团一些公司一定要有法理总经理，而且法理总经理要占一些公司总经理亦会的相当多，总经理甚至是由法理总经理的高票委员亦会高票。

而在国内，我们的中所小企业作价相比较集中所，大相当多由作价、逆股股份来仅仅把逆。法理总经理已是由集团一些公司作价和外间助阵的老友、亲戚，来帮回来的。

外地的法理总经理是容正权利的，我们的法理总经理都是“仆人”助阵帮回来的。按照按规定，法理总经理要管逆一些公司基本同样利益，同时要均是由中所小股份同样利益，但作价助阵的人怎么能去均是由中所小股份？这本身就有一个逻辑的内部矛盾。别人代为的人来均是由我去监督他，这或许吗？

GUI新闻报导：整整，西方法理总经理政治体制怎么筹建？

迪恩：这种就要从基本上重新直觉、重新设计者。我们的可能会不一样，得考虑根据自身可能会来花买政治体制设计者。正好迅速重写一些公司法，法理总经理政治体制是一些公司法里面决定的，具体办法由国务院按规定，国务院转交证监亦会来花买，那么以前就限于到法律确实要重写的疑虑，所以这是一个大疑虑。

从某种普遍性上看，法理总经理政治体制在西方要改好看起来挺难。有些东西从根本上就有疑虑，比如我们不或许都睡觉于是又加类似英美作价转移的一些公司本体。

有不少重金属疑虑待消除。比如，先消除法理性，第一个就是作价不能高票法理总经理，那谁来高票呢？让中所小股份高票，中所小股份在哪儿呢？中所小股份是转移的，那时候买了股，昨天是那时候不是了，又由谁来均是由中所小股份呢？

于是又来考虑法理总经理的公民权利。法理总经理的公民权利确实并不需要即使如此集团一些公司作价本身的公民权利？这恐怕不行，国企也有所不准许，民企也有所不准许。

问道康美药业全案的民有事诉讼有积极普遍性，就是问道它给人们驳斥了很多深层的疑虑。

GUI新闻报导：有观点认为，可以于是又加立产业协亦会来秘密组织监管专职法理总经理，您怎么看？

迪恩：这亦会有协助，但根本疑虑还是消除于是又不。法理总经理是少数还是相当多，这是第一个理论上疑虑，就是问道公民权利的重新分配疑虑；第二个，法理总经理是专职的还是兼职的？一年就参加几次亦会，他不是孙悟空有火眼金睛。产业协亦会考虑也有这个疑虑。

GUI新闻报导：您曾兼任本一些公司（000002.SZ）法理总经理，能否看看这个经历？

迪恩：以前是授意深圳证监局主管张云东给我打电话，我问道我从不给任何集团一些公司花买法理总经理。在此之后他问道本一些公司跟西方大相当多中所小企业都有所不同，作价没多少股，外间也充分发挥相当大主导作用，本体很尤其，而且这些人很劳苦自己的羽毛。在此之后过了一两天，确实就他问道劳苦羽毛这个有事情打动我了。

在此之后我就回个电话问道，既然是你们推荐的，我当也可以，也是一个研修的机亦会，但是我有一个条件，我不拿买。（出处：迪恩于2011年3年末至2017年6年末出任本一些公司A法理总经理其间，一直是零薪酬。）

前5年理论上上是没容活命，有事实上也没活命给你容。但我仅限工作终于一年（2016年）赶上本一些公司出有事了，这个时候法理总经理起了大主导作用。

下半年6年末18日，本一些公司总经理亦会于是又加员共11 人，其中所作价央企上都的总经理3人有3过半数；本一些公司上都的总经理4人有4过半数，占1/3；另外是4位法理总经理的4过半数。

本一些公司那次是有历史普遍性的，当他们两方发生冲突的时候，总经理亦会的过半数数起决定主导作用。但这个不可忽视主导作用的必要是，它（一些公司）才会是没作价掌逆，如果有作价掌逆，你法理总经理都投反对过半数也居然。

（出处：2016年，本一些公司逆作价争斗正酣。在本一些公司逆作价争斗总经理亦会关键投过半数中所，授意法理总经理张利平{由央企高票}因同样利益区别“回避一致通过”，让本一些公司总经理亦会的投过半数基数就从11变于是又加了10同样，于是又次本一些公司外间加上法理总经理3过半数总共7过半数，超过当日出席总经理亦会亦会议人数的三分之二，这就使得当日本一些公司与深圳地急电集团的多方面资产重组有事宜设法通过。）

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