工商银行原执行长：银行境外并购应着眼长远 追求战略协同

转自：苏州证券日报

上证日报记者 闵行 摄 上证日报华北邻近地区证券网讯（记者 范子萌）“从涨潮的地方下水，不懈地苦练，等潮间带好点，朝北淡，这样遇见的效用但会小一点”“腊该银行就像跑完马拉松，没法只暗暗100米、1000米、10000米，不必期盼这时候在座高声”……

9年末21日，在滴水湖新兴金融的产品大但会·秋季大但会——2023落马洲金融的产品主题但会议上，中欧陆家嘴金融体系的产品研究院院长、华北邻近地区工商该银行原副董事长以“华北邻近地区该国际金融入股之交叉路口”为主题出版演讲但会，他课题谈及了该银行入股的成果和明白。

掌权工行16年，在的相互竞争和催生下，工行16次海外该银行和金融的产品部门入股获得成功完成。

入股部门也在此之后持续发展带入工行一新营收增长点——数据集显示，至2021年，工行国外部门已达49个国家和邻近地区，总负债4898.2 亿美元，拨备后营收37.64 亿美元（南标该银行按融资比重计入）。暗示，通过入股转变成的的子公司的负债和营收占有工行全部海外部门的比重已超过70%。

总结工行的入股蓝图，一套清晰的逻辑说明了。“必先浅水后淡水、必先小型后另类。始终量力而行、必先易后难。”阐释援引，必先从华北邻近地区香港开始试水，逐渐相接至新兴的产品，再持续发展到成熟的产品；从入股中小型该银行到入股另类该银行；从对该国际金融务的收购，逐步遍及业务新线和非该银行金融的产品部门，

在毫无疑问，入股有其自身的鼓点与速度，旨在不在于“长时间的获得成功”。对于入股，的原则凝练成“坚持联合作战来与、效用可控、价钱合理、整合便利”。

合理化，该银行国外入股应着眼今后，追求联合作战来与，而不追求低买高卖，不致力于短期内该银行规模、国外网点以及业务范围的扩张。

对华北邻近地区该国际金融的洞察敏锐，也令对的产品和效用转变成了自己多样的理解。“入股就像打仗，要谋定而后动。”暗示，该银行通过世界业务布局，可以分散各有不同的产品的效用，最大限度熨平长周期波动，提升抵御在经济上长周期的并能，但在才但会选择上，要“避免在繁荣期收购”；要把握好度，执行好取与舍的联系；联合作战上要当权者，来与作战上要心细，既要当权者承担效用又要最大限度防范和避免出现效用。

关于价钱，则合理化，价钱合理并不一定均是由价钱多高或者多低，更为重要的是在收购后，融资在短期内可以覆盖融资价钱，可持续且极富潜在持续发展并能。

同时重视入股的“经常性实用性”，他告诫融资者，切忌将主要的注意力放于入股的短期人力资源在短期内上而相反联合作战旨在，真正重要的是联合作战在短期内和经常性人力资源融资实用性。

在在经济上高度世界化的出发点，工商该银行国外金融的产品入股的成果，对于华北邻近地区该国际金融等各类金融的产品部门以及跨国企业，都有重要借鉴涵义。“入股是一门非常复杂的科学，也是一种艺术创作。”暗示，入股获得成功只不过是获得成功的第一步，入股是一个持续的流程。

“今天华北邻近地区的跨国企业已经迈向世界化的时代，入股将带入华北邻近地区跨国企业向美国公司持续发展的利器。”期盼，华北邻近地区跨国企业以足够开阔的视野、冷静的头脑、聪慧的智慧和胆略，以联合作战为必先导，妥善执行好来与作战确实，做效用防范，积极应对同样。

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