酒后吐真言，退休指派道出：与指派相处之道

达成理论上互动还有一个关键的要素就是要威仪。很单纯，结果先行，然后重申依据。千万别绕弯子，领导成员有自己的心里要要用，要处理事件，所以互动以说道结果、说道旨在为发端。

如果领导成员对旨在、结果不更让人兴趣，或者与领导成员的某种程度有偏差，领导成员时会打断你，别急，这时就是说道借助于自己的说道明的依据和主因的时候；如果领导成员更让人兴趣，一样能把自己依据和主因讲清楚。

互动的过程里，不能过于引人注目自己作用，而是对领导成员，对秘密组织激发的意义。旨在性太强，过着太过激进的互动，时会让领导成员有不适更让人，更是领导成员不时会上来他不更让人性的节奏。

互动还要注意察言观色，明白什么时候该在此期间，什么时候赶紧闭嘴。正因为领导成员是在生活习惯里，所以时会有自己的情绪。不必为互动而互动，而是要达到互动的旨在。

饮后吐真言，离任领导成员道借助于：与领导成员独处之道

总之，与领导成员独处，不必一心的那么复杂，职位上有差别，但人格上平等，只有在这个基本上，才能越来越好的互动，才能给予领导成员受到重视。没直觉的互动就无法自觉，没自觉在互动里就时会经常借助于现犯错，引发再次的结果不如意。与领导成员独处要多角度去看问题，越来越要站站在领导成员的角度去直觉，不仅可以使自己的眼界、角度与领导成员不同之处，越来越可以达成自己的目标，完成一心要的结果。