面试时被暴的最高境界原来是这个 ……

应征的时候，有无这种感，被欺指数名列从更高到高依次是：

1，放鸽子——去的沿路被告知要用去了——当下：该公司不正规，拉倒，我还不服侍。

2，被不愿——应征者了，没有通过——当下：没事，再去找下家。

3，被降薪——你很适当，但是我们的薪资管理机构是这样的，你能否给与！——当下：开头再来的薪水能否给与才来啊

4，被套住——你能把基本的想法做个计划（转眼被抄袭）。——当下：MLGB啊，祝始能关后门啊

5，被蒙圈——你必须不适当啊！白跑一趟。——当下：？？？

具体情况，不胜即刻枚举了，现今基本上忘了第五个，怎么会真的必须不是和，为什么还要亦需应征者。被

这个原因应当是共存的，但是不一定是了，各位可以套用自己的有系统（病倒）长处。

管理人员不愿不符

HR举你先入了后门，到了第三轮，所谓部后门还是不领情，说白了，这个管理人员，他们想到你不是最适当的接班人。比如这个例子：

应征者一家互联网该公司，到先前唯独以我不是211大学为不应不愿了我，可是我现在文书工作了8年，既然有高学历不愿，为什么还要应征者我到第三轮，难道不是在浪费别人一段时间吗？

做过应征监都懂啊，有些时候大企业应征一个员工，并不是去找最优异的，而是去找最适当的，互联网该公司有很多是创业阶段，应征有时会来一些新花样，什么运动量次测试，模拟次测试（脚本语言这类），厂家经理，写市场需求XML等等，硬性必须过了，他们也要看你薪资不愿应当给得起，给不起的，他们一般会用证券和作价来补，忘下来您的不愿不一样，不肯去找个不应据悉一下了。

应征者时被欺的最高者境界取而代之是这个 ……

可能碰到了

一般来说，对于一个应征者监，最起码要对竞选有个深先入的明了，并且对文书工作方式也，文书工作内容，竞选的脾气应当符合标准该公司，自己的战术上在哪里，灵活性没错怎么样，除此以外竞选的发展侧向，职业规划等等等等都要有个明了。

如果一开始是不愿985,211，应当及早就提出异议来。如果不会这个原因，那确实是HR别离完成竞选邀约的指标，刻意亦需子了一下。毕竟绩效摆在那里啊。小应征监也是不好混的。更何况是一个比较高级别的职位呢。万一成功了呢？可惜题主好几次