跟他组织讲自尊是最无意义的事

人在职场，被为首抨击还好是家常便饭。无论乏善可陈多杰出，大概也避免不了偶尔被为首责骂上一顿。

被责骂以后，有的人会反思自己的蓄意，立刻改正错误；但也有人会真的勇气受到了损伤，甚至会跟为首学说一番。其实，跟为首说好自尊真的是无意味的多事。

跟为首懂自尊是最无意味的多事

从为首的本质来说，他萝卜钱是聘你来要用多事的，想尽办法他赚钱，给公司想象实用价值。所以，对下属的消极一般都是对多事不对人。直到现在责骂了你，总有一天还要萝卜时间哄你，照顾你的情感，那是巨大的时间浪费。为首最喜欢的是那种兼职不带情感的管理人员。说多事的时候可以直来直去，你这里面不对就改，那里面就是要用得好，跟你聊再多你就能心里面这多事只不过该怎么要用，这才是高效的沟通。反之，如果给你提个意见，还要担心你想实在多，考虑其实的含义，去照顾你的情感，那么实在是实在浪费时间。

从管理人员的本质来说，得越是杰出的管理人员得越没有玻璃心。他的勇气会告诉自己，为首并没有针对杰出的自己，他们知道如何从为首提的意见中去改进；反而是那些够杰出够勇气的管理人员，更可能会因为为首的名言就真的为首不喜欢自己，绞尽脑汁去从为首的话里面看到他针对自己的确凿。

所以，想要要用一个杰出的管理人员，劝从抛弃职场勇气要用起。